3月4日,人生就是就博集团召开所属企业复工复产情况汇报会暨2019年第四季度经济运行剖析会,剖析研判目今疫情防控形势,统筹推进复工复产和经营生长各项重点事情。集团党委书记、董事长李宏卓主持集会并讲话,集团领导班子成员、相关部室及所属企业主要卖力同志加入集会。
会上,各所属企业划分就复工复产事情推进情况、经济运行情况进行汇报交流,剖析疫情影响并提出应对举措。集团党委委员、副总经理杨雪蕾关于政府专项债券资金申报事情进行安排,要求各企业提高认识,全面细致梳理项目情况,增强与专项债资金的精准对接,扩大专项债规模,有效减轻融资压力。集团党委副书记、总经理陆勤航对所属企业2019年第四季度经济运动情况进行逐一点评,剖析保存的问题,对下一阶段的重点事情作出安排和安排。
集团公司及所属企业聚焦“两手抓、两不误”,在确保防控宁静的前提下,以饱满的热情、高昂的斗旨倚序推进复工复产,取得了积极效果。李宏卓对此进行了充分肯定。他指出,各单位认识到位、行动迅速、步伐得力,为有序推进复工复产做了充分准备,总体情况较好。
李宏卓强调,随着全面复工复产的到来,疫情防控事情面临不少新危害、新挑战。集团上下要正确认识和处理疫情防控与复工复产之间的关系,着力确保员工宣布道育跟进、疫情防控步伐落实、应急联动机制包管“三到位”,在做好科学防控的前提下,积极主行动为,杜绝“等、靠、要”,全力以赴加速推进复工复产,夺回疫情损失,确保完玉成年各项目标任务。
他指出,2019年是集团转型生长的要害一年,各企业生长战略目标基本明确,但转型生长程序尚需加速。在肯定结果的同时,更要认清形势、理清思路,查找问题、克服困难,树牢做大做强的意识,加速既定任务推进,加速转型生长程序。关于下一阶段重点事情,他要求,一是要认真研究疫情及中央政策对公司经营生长的影响,充分关注国家经济形势和生长情况,用好基础设施建设、战略性新兴工业及金融信贷等政策红利,抢抓机缘、顺势而为。二是克服困难,全面增强集团生长。要突破古板固化思维,及早考虑、充剖析决目今种种项目用工问题;全力以赴,加速推进政府投资代建项目前期各项事情,确保项目早开建、早竣工、早投产;提前谋划,积极争取专项资金支持,推动重点项目建设程序。三是大力弘扬疫情防控中涌现的先进事迹和优良作风,宣传先进典范,树立模范标杆,打造人生就是就博文化,彰显人生就是就博精神,为打赢疫情防控阻击战和经济民生守卫战注入源源不绝的精神动力。最后,他希望全体干部员工继续坚持高昂斗志,扎实有效做好各项事情,推动集团公司早日实现转型生长新局面。