6月20日至21日
，吴晓东总经理赴监理公司、勘察院、监测中心等3家子公司调研
，监事会主席黄跃明、总会计师罗文萍、稽察员王德文及相关部分陪同调研。本次调研着重视察了解三家公司运营治理情况及企业可连续生长中保存的困难和问题。

以上三家公司均为合肥市老牌优秀工程建设监理、勘察设计及建筑工程监测企业
，原隶属于市建委
，后改制转企划入人生就是就博集团成为完全市场化运作企业。多年来
，由于治理体制及庞大市场情况的影响
，企业经营生长保存诸多困难。各企业在努力维持生存稳定的同时
，坚持以效劳社会为己任
，以良好的业绩、精彩的质量树立了企业的品牌形象
，赢得了市场认可
，也充分体现了国有企业在品牌信誉和社会责任方面的追求和继续。

针对企业保存的困难问题及解决途径
，吴总一行与各家公司领导班子成员进行了深入相同探讨。吴总指出
，面对目前的市场情况和治理体制上的问题
，小型国企处境艰难
，但即便如此
，仍要坚守国企肩负的社会责任和使命。企业要想步伐努力改变目前处境
，要进行生长思路上的调解
，树立企业生长目标
，努力开拓生存生长空间
；要练好内功
，加大人才引进、新项目开发、技术研发事情力度
；要转变思想看法
，以优质效劳赢得市场、开拓市场。吴总体现
，为促使企业尽快扭转困局
，人生就是就博集团将全力给予资助、支持和事情上的推动。