3月13日上午，人生就是就博集团党委书记、董事长李宏卓赴集团所属巢湖城投和乡村振兴公司调研指导事情，集团党委委员、副总经理杨雪蕾、陈小蓓、吴子能，办公室、党委办公室加入调研。
调研中，李宏卓董事长首先实地观察巢湖城投、乡村振兴公司企业文化走廊和党员运动室，并就企业文化建设、运动开展情况等与在场员工进行了深入交流。随后，李宏卓董事长与两家企业领导班子进行调研座谈，巢湖城投和乡村振兴公司划分从企业基本情况、目今事情开展情况、保存的困难及下一步事情思路等方面进行了事情汇报，详细介绍了企业生长历程、党建事情、业务事情等情况。
在听取汇报后，李宏卓董事长对巢湖城投和乡村振兴公司取得的各方面结果体现充分肯定。他指出，一直以来，巢湖城投、乡村振兴公司紧紧围绕合肥市乃至国家重大战略安排，划分在环巢湖治理、董洪流库水源�；で恋卣蔚纫恍┲匾虑榱煊蚧男惺姑�，做出了应有孝敬，为企业下一步生长打下了坚实基础。他强调，面对新的生长形势，两家企业要进一步找准自身定位、理清事情思路，建立长效生长机制。针对下一步事情，李宏卓董事长要求：一是要明确未来生长偏向。巢湖城投要发挥既有的建设—运营一体化优势，依托巢湖治理积累的思路和经验，寻找机缘，壮大实力。乡村振兴公司要进一步掌握国家乡村振兴战略内涵，学习先发地区经验，在充分调研论证的基础上，全面掌握合肥市乡村综合情况，实现经济效益和社会效益相统一。二是要进一步增强国有企业党建事情，实现党建事情与企业中心事情双融双促，提高党员干部职工综合素质。三是要进一步增强企业内部治理和制度建设，针对重点事情环节和岗位连续增强党风廉政事情力度，让廉洁自律“入脑入心”，推动企业各项事情规范运行、健康生长。
调研最后，李宏卓董事长勉励巢湖城投和乡村振兴公司继续砥砺前行，在今后事情中努力打造企业自身品牌，为合肥市经济建设生长做出新的更大孝敬。
