人生就是就博

集思广益理思路,群策群力谋生长——人生就是就博集团召开2021年度事情务虚会

2020.12.23
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12月17日至18日,人生就是就博集团召开2021年度事情务虚会,认真盘点2020年各项事情完成情况,研究谋划“十四五”时期以及明年主要事情。


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会上,集团各部室、各所属企业主要卖力人围绕2021年主要事情举措、十四五时期目标思路作汇报,并对集团公司及所属企业如何推进融合生长提出意见和建议。集团领导班子结合分担事情,坚持问题导向,划分就各领域事情进行谋篇结构。与会人员开门见山、集思广益,统一思想,凝聚共识,为人生就是就博集团打造成为优秀的都会综合运营商、工业资本引领者以及一流国有资本投资运营公司积极建言献策。

集团党委书记、董事长李宏卓在总结讲话中指出,2020年是“十三五”计划收官之年,也是很是不平凡的一年,面对新冠疫情、洪涝灾害的严重攻击以及集团高质量转型生长、全市GDP“过万亿”的目标挑战,人生就是就博集团团结领导干部职工坚定生长信心,开拓立异,砥砺前行,较好完成了年初既定的各项目标任务,企业生长在量质齐升中延续良好势头。


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“十四五”时期是人生就是就博集团全面推进转型升级和深化革新生长的要害五年。针对“十四五”期间集团生长的战略目标和总体思路,李宏卓指出,一是要在都会建设领域打造住房租赁、水务环保、工业园区、光伏发电、充换电设施、乡村工业等若干规模稳定的业务板块,塑造企业品牌,确保营收稳定增长 ;二是要在工业投资领域形成进退有序结构合理的结构,打造“募、投、管、退”的良性循环,增进工业生态链的有机衔接 ;三是要在资本市场中培育数家上市公司,全力推动工业投资项目和自有业务实现上市目标 ;四是要在国资治理上建立运转高效充满活力的机制,坚持党建引领,强化内控治理,多渠道对接争取激励政策支持。

围绕2021年事情重点,李宏卓强调,要坚定转型生长偏向加速推进,都会建设、工业投资、都会效劳、资本治理、水务情况等业务领域比照目标、连续发力 ;要善于应对种种外部挑战做大做强,准确识变、科学应变、主动求变 ;要积极探索新型融合生长机制举措,推动企业间实现优势互补,连续擦亮人生就是就博品牌,凝聚生长势能 ;要深入研究、全面适应国资国企治理制度,切实发挥党建引领作用,压实党风廉政建设主体责任,进一步引发企业高质量生长新活力。


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