1月16日，人生就是就博集团党委书记、董事长李宏卓主持召开2022年第四季度经济运动剖析会暨2023年度事情务虚集会，深入学习贯彻党的二十大精神，剖析研判目今面临的形势任务，研究谋划新一年的生长思路和重点事情，集中智慧、集思广益、集聚力量，以踔厉高昂姿态打造人生就是就博集团高质量生长新优势。

会上，所属企业及相关部室主要卖力同志围绕2023年及今后一段时期思路举措、谋划连续转型生长作汇报，并就所属企业加大协同生长力度、打造人生就是就博特色品牌提出意见建议，其中水投、蓝科、金太阳、充电等4家公司还划分汇报了各单位2022年第四季度经济运动运行情况。集团公司领导班子成员紧密结合各自分担领域，全面总结点评，系统谋篇结构。集团公司党委副书记、总经理陆勤航还就所属企业2022年四季度经济运动情况进行了剖析点评。

李宏卓在总结讲话中指出，今年以来，受经济下行压力加剧、资本市场低迷、疫情重复攻击等叠加因素影响，生长面临的困难挑战前所未有。人生就是就博集团坚持开拓进取、继续实干，转型生长效果凸显，革新立异稳步推进，总体经营业绩告竣预期，企业高质量生长迈出坚实程序。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，李宏卓强调，要把党的二十大精神更深更实融入到日常事情思考谋划、实践推进中，切实落实“两个绝不摆荡”，严格遵循市场经济纪律，坚持学以致用、知行合一，连续推动党的二十大精神入脑入心、见行见效。

关于2023年事情重点，李宏卓强调：一是认真研究宏观形势和微观动态，坚持紧跟政策导向、紧盯市场动向，积极“走出去”掌握情况、抢抓商机；二是围绕集团“十四五”生长计划加速高质量生长程序，进一步加速各领域专业实体运营商做大做强，建立并牢固都会建设运营中的承接机制，积极开拓都会更新、乡村振兴、智慧灯杆等新业务领域，连续强化品牌建设及协同共建；三是充分利用革新手段提升企业生长动能，对内不绝优化三项制度革新，形成竞争有序、充满活力的机制，对外围绕主业着眼市场，坚决实施并购扩张，补强竞争力短板；四是继续强化种种业务的科技立异能力水平，做到立异研发有的放矢，目标思路明确可行；五是积极探索新形势下企业治理新模式，扎实推进“党建引领全笼罩、内控体系全笼罩、纪检监督全笼罩、规范操作全流程、企业文化全融合”，切实增强职工主人翁意识；六是继续营造团结协作、比学赶超的良好事情气氛，以实际行动实际效果推动各项事情再上新台阶。