日前，为更好地匹配民生效劳需求，提高数字化运营水平，破解都会停车难题，人生就是就博集团所属泊车集团正在开展“我为您效劳”系列一“我当泊管员”运动。公司全体员工近百人将历时一个月、分3批到一线体验泊管员的日常事情，认真倾听市民心声，耐心收集下层建议，精准发力破解停车领域中遇到的普遍性和个性化难题，推动走访调研效劳结果转化为决策结果、制度结果、科技结果。

本次运动是全面贯彻落实“大调研大走访大效劳大解题”精神的生动实践。自今年3月份开始，聚焦市民群众停车“空间紧”、“找位难”、“周转慢”等问题，泊车集团运用数字化手段，通过开展路内泊位和停车场调研、泊位数据收罗行动“摸家底”，建立完善全市停车数据库。截至6月底已完成收罗坐标泊位7023个，全部纳入泊车集团智慧停车治理平台，融合互联网、区块链、云盘算等技术，以实现“一车一位、一位一码、精准到位”的都会停车数字化治理要求。

泊车集团正通过一系列的“大调研”行动，逐步搭建都会停车数字化标准体系，以推动数字技术在停车治理的应用，使市民切实享受数字治理带来的科技红利。

视察研究是我们党的优良古板，是习近平总书记对全党同志的一贯要求。今年6月以来，人生就是就博集团党委积极响应上级大兴视察研究的事情安排，立足企业职能职责，围绕年度重点任务，研究制定专项事情计划，在调研重点、要领办法上作出统筹安排。集团领导班子以上率下，带动开展“1+1”调研任务，即每名班子成员牵头1个课题开展调研，同时针对分担领域中突出的难点问题专项调研，确定了工业生长、科技立异、基金运作、乡村振兴、民生包管、人才引育、危害防控等多个方面共16项调研课题，系统谋划生长新机缘、打造拓展新领域、探索治理新模式。下一步集团党委将坚持把理论学习、视察研究、整改落实有机融合、一体推进，力求问策于实际、问需于一线、问效于实事，以深化视察研究连续推动企业高质量生长。