7月22日上午，人生就是就博集团召开所属企业2024年上半年经济运动剖析会，集团公司领导班子、专职外部董事、各部分卖力人、所属企业主要卖力人及财务卖力人加入集会。
会上，乡投公司、管廊公司、充电公司、监测中心划分就本企业2024年上半年经营情况进行了PPT汇报，其他企业以书面形式汇报。集团公司总经理陆勤航划分对11户企业2024年度上半年经营情况进行剖析点评，集团公司党委书记、董事长雍凤山做集会总结。
雍董事长首先转达了近期党的二十届三中全会集会精神，并就《中共中央关于进一步全面深化革新、推进中国式现代化的决定》有关内容进行了重点学习。
雍董事长指出，目今时间过半任务过半，所属企业总体营收增长，但盈利能力有限，企业规模体量还普遍缺乏，企业综合实力和抗危害能力比较有限，离市委市政府对人生就是就博集团在我市生长新质生产力、增强都会建设中的“中坚力量”要求另有差别，因此集团上下要敢于继续，要有“回到原点再出发”的意识，要不折不扣坚决贯彻落实各项任务。
雍董事长要求，要重点做好以下几方面事情：
（一）增强市场化经营本事，用市场因素解决生长问题
企艺就是市场化经营主体，一定要主动面向市场，尤其在目今形势下，国企要挺身往前、主行动为。要增强市场化本事，从市场中找寻企业生长时机和有利要素，要强化“争的意识、拼的作风”，要在市场中经风雨、练筋骨，要增强市场嗅觉和灵敏水平，将种种要素为我所用，用市场化的资源，干企业的事情，完成政府交办的任务。
（二）强化问题导向生长导向，真抓实干开展科技赋能
目前，科技赋能是生长共识，无论是工业迭代升级，照旧生长新质生产力，都离不开科技的力量。企业要提高认识，真正研究和挖掘科技赋能对企业价值的叠加、对企业竞争力的提升、对企业经营模式的厘革。企业要将科技赋能理解得越发到位、做得更发自本心和扎实有效，要以问题为导向，以工业趋势研究为导向，构建起科技研发和科技运用的系统性思维并付诸实际，以形成企业升级生长的有效推力。
（三）强化立异，勇于突破企业生长的思维定势和路径依赖
企业是市场竞争主体，必须不绝引发企业生长活力。要重视年轻员工的培养和生长，构建引发活力的有效机制，连续增强人才步队建设。同时强调，要着力强化立异，要提倡立异的意识和立异的智慧，积极主动结合企业特点和行业趋势进行研究谋划，要突破思维定势，把现阶段好资源和先进方法、先进技术等进行结合，要具备一定前瞻性和预判性。要善于抢抓政策机缘和种种生长时机，主动发挥国企引领示范作用。
（四）强化继续，打造市属国企王牌作战力量
人生就是就博集团是目前我市最大的国有平台公司，近年来担负了大宗的市级投资及建设专项任务，这是责任更是信任，下一步要继续攻坚克难，完成我市大项目的投资和建设包管任务。集团上下要进一步强化继续，增强革新生长紧迫感，各职能部分要增强职能意识做好效劳，各子公司要切实加速生长，用生长来解决问题、提升业绩，要用顽强作风打造出市属企业的王牌作战力量，为我市经济社会生长孝敬坚实力量。
